(Бургаски свободен университет, 2015) Банчев, Минчо
Съвременните организации са изправени пред трудната задача да управляват голям набор от хора от различни поколения. Поколенията: Бейби бумъри, поколения X и Y – всички те имат различни и конкуриращи се интереси, и очаквания. Новите условия карат мениджмънта на Балканстар Мерцедес Бенц да преосмисли традиционния подход „всеки човек е подходящ за всяко място” и да се насочи към търсене на по-креативни и гъвкави стратегии за управление на различните поколения.
