УПРАВЛЕНИЕ НА КОНФЛИКТИТЕ В ПРОЕКТНИЯ ЕКИП

Abstract

Докладът акцентира върху едно от измеренията на лидерството в проектния екип, а именно – управлението на конфликтите. Неизбежно възникващите разногласия в хода на изпълнението на проекта могат да бъдат съзидателни, но по-често са деструктивни, въз основа на което се обосновава необходимостта от тяхното ефективно разрешаване. Представят се различни индивидуални стратегии на конфликтуване, както и един възможен подход за разрешаване на междуличностните конфликти от страна на проектния мениджър. Специално внимание се отделя на трудностите, съпътстващи управлението на конфликтите като част от цялостния процес на сплотяване на проектния екип