БЮДЖЕТИРАНЕ ПО ВРЕМЕ НА ИКОНОМИЧЕСКА КРИЗА

Abstract

Бюджетът е количествен план в стойностно изражение. Бюджетирането има доста предимства, но те могат да се проявят само ако бюджетите се съставят и изпълняват добросъвестно. Бюджетирането има и своите недостатъци, които дават основание на някои изследователи да отбележат, че бюджетите само затрудняват управлението и е по-добре да се работи без бюджети, особено при кризисни условия. Самото бюджетиране е част от планирането в предприятието и осигурява възможност за координиране на дейностите в него. Основна цел на доклада е да изследва възможностите за приложение на бюджетирането по време на икономическа криза, когато често пъти очакваното в значителна степен се отличава от реално постигнатото.