ЛОЯЛНОСТТА НА ПЕРСОНАЛА – ФАКТОР ЗА ФОРМИРАНЕ НА КОРПОРАТИВНА КУЛТУРА
Loading...
Date
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Бургаски Свободен Университет
Abstract
В настоящата разработка се представя анализ на релацията лоялност – корпоративна култура. Изясняването на спецификата на понятието „лоялност“ предхожда представянето на Модела на развитие на лоялността на персонала в организацията. На основа на „Рамката на конкуриращите ценности“ на световно известните американски учени К. Камерън и Р. Куин са разгледани следните типове култура: кланова, адхократична, бюрократична и пазарна. Очертани са проявленията на лоялността в предложената типология. Доказана е идеята, че лоялността на персонала има определяща роля при формирането на корпоративната култура.
Description
This paper presents an analysis of the relation loyalty - corporate culture. The clarification of the specifics of the concept of „loyalty“ precedes the presentation of the loyalty model of the staff in the organization. Based on the book „Competing Values Framework“ of the world-famous american scientists K. Cameron and R. Quinn considered the following types of culture: clan, adhocracy, hierarchy and market. Outlined are the manifestations of loyalty in the proposed typology. It has been establishing that the staff loyalty plays a crucial role in the formation of the corporate culture.