Стоянов, Ивайло2025-04-242015978-619-7126-10-5http://research.bfu.bg:4000/handle/123456789/2279При управление на организационните промени персонала трябва да бъде съпричастен не само към тяхното внедряване, но и към целите и задачите в различните аспекти на стопанската дейност. Това налага да се синхронизират процесите по отношение на промените и да се установят добрите практики за развитие на човешките ресурси. Разглеждат се стъпките за внедряване на тренинг програми, необходимите инструменти и съответните изпълнители.bgтренинг програмиперсоналорганизационни промениуправление.Article